Консультант по стратегическим вопросам

Поддержу в вопросах стратегического видения и принятия важных решений.

После проведения стратегических и проектных сессий, реализуется:

http://timursokolov.ru/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/basic_elaboration_document_check.svg

описание или корректировка бизнес-процессов

http://timursokolov.ru/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/basic_elaboration_document_check.svg

разработка новых эффективных стандартов компании

http://timursokolov.ru/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/basic_elaboration_document_check.svg

создание проектов организационных изменений компании

http://timursokolov.ru/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/basic_elaboration_document_check.svg

задачи связанные с персоналом, продажами или развитием бизнеса

Тимур Соколов — Автор атакующих стратегий для руководителей компаний и управленческих команд.
Он проводит сессии стратегического планирования для владельцев компаний и первых лиц бизнеса. Благодаря 15-летнему опыту работы с крупными корпорациями, он имеет большой уровень экспертизы в стратегическом развитии компаний.

Справка:
До основания своей компании TS&P — TimurSokolov&Partners, Тимур Соколов построил успешную карьеру и создал несколько своих компаний. После чего он реализовал на высоком уровне множество консалтинговых и тренинговых проектов со значительными финансовыми и командными преобразованиями в сферах: товары народного потребления, финансовых услуг, торговли, фармацевтики, телекоммуникаций и производственных компаниях. Занимался стратегическим консультированием, и успешно реализовал ряд проектов по стратегическому планированию и организационному развитию.

Цель рабочих встреч

Целью рабочих встреч является поиск и принятие решений по сложным и кризисным вопросам. На основе которых определяются эффективные пути выхода из кризисных ситуаций и стратеги прорыва в текущей деятельности.

Благодаря 15-летнему опыту работы с крупными корпорациями и средним бизнесом, Тимур имеет большой уровень экспертизы в стратегическом развитии компаний.

Целью таких рабочих встреч является: поиск возможностей и принятие решений по сложным и кризисным вопросам. На основе созданных альтернатив, определяются эффективные пути выхода из кризисных ситуаций и стратеги прорыва в текущей деятельности.

Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла. Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень

Альберт Эйнштейн

Формат и стоимость сотрудничества

Стратегическое видение

руб. 350 000

1 день

Стратегическое видение + тактический план

руб. 700 000

2 дня

Видение + тактика + команда

руб. 1 000 000

3 дня

Другие возможные темы
— Разработка командных ценностей
— Поиск новых идей и возможностей
— Принятие стратегических решений

Как пригласить.

Схема работы
http://timursokolov.ru/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/basic_elaboration_mail_flagged.svg

шаг №1

Отправить приглашение с описанием мероприятия

http://timursokolov.ru/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/basic_message_multiple.svg

шаг №2

Согласовать темы и тезисы выступления

http://timursokolov.ru/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/basic_sheet_pen.svg

шаг №3

Договориться об условиях и заключить договор





Довольно частая ситуация, когда первые лица компаний или лидеры управленческих команд, находятся в затруднительном положении в момент принятия важных стратегических решений.

Эти сложности обусловлены тем, что цена ошибки может быть очень высока, а находясь в непростой и напряженной ситуации первому лицу или команде может не доставать стратегического видения, так главное внимание уделяется решению оперативных вопросов.

Для топ-команд крайне важно уделять внимание стратегическим вопросам и поиску сильных решений в турбулентные времена, что своевременно принимать правильные решения, развивать бизнес и удерживать лидирующие позиции на рынке.