Люди добиваются успеха, когда кто-то, кого они уважают, считает, что они «могут»

Банкир.ру

 

Газета Труд

 

Журнал D

 

Бизнес журнал

 

Газета.ру

 

Журнал Индустрия рекламы

  -     !
  -     !   -     !   -     !

Хорошо ли, когда подчиненные становятся вашими друзьями?

Опубликовано: Вторник, Август 31, 2010  •  Категории: , ,

«Мы с подчиненными отлично проводим время в неформальной обстановке. Но вдруг это навредит работе?» Фото Getty Images/Fotobank.ru

Что лучше: дружить с подчиненными или изображать из себя неприступного начальника? Эксперты «Труда» дают разные советы

«Я пришла в отдел около месяца назад, — рассказывает маркетолог Марина Добровольская. — На прошлом месте работы начальство активно пропагандировало конкуренцию между сотрудниками, и все мы только и думали о том, как бы обогнать напарника и выслужиться перед руководством. Босс подчиненных к себе и близко не подпускал, а все задания передавал по электронной почте или в крайнем случае через меня — я работала его заместителем. Оказавшись на новом месте и в новой для себя руководящей позиции, я поняла, что никоим образом не хочу повторять прошлый опыт. Подробнее…

Оставьте Ваши комментарии (свернуть/развернуть форму записи)

 

 

Google Bookmarks Закладки Yandex Yahoo My Web

Что такое эмоциональный интеллект и для чего он нужен

Опубликовано: Пятница, Май 28, 2010  •  Категории: , , ,

Сотрудник с высоким EQ умеет слушать других, разбирается в собственных эмоциях и понимает чувства других. Фото Alamy

Что в целом составляет понятие «эмоциональный интеллект»

Оказывается, знания еще не гарантируют карьерного успеха. Куда важнее обладать коммуникативными навыками и способностью к эмпатии, что в целом составляет понятие «эмоциональный интеллект».

«Мне стыдно говорить о своем уровне IQ, в школе я был круглым троечником, — признается бизнесмен Денис Власов. — Университет окончил кое-как, просто для „корочки“, не слишком хотелось работать экологом». Сейчас Денис возглавляет собственное PR-агентство, а свой успех объясняет довольно просто: «Я умею ладить с людьми: все мои подчиненные работают не за деньги, а ради общей цели. То же самое с клиентами: я знаю, как от них добиться желаемого».

Вы никогда не удивлялись тому, что люди с незаурядным интеллектом могут годами занимать одну и ту же должность, в то время как их непримечательные коллеги делают головокружительную карьеру? Выходит, для того чтобы добиться успеха, одних знаний и аналитических способностей недостаточно. Подробнее…

Оставьте Ваши комментарии (свернуть/развернуть форму записи)

 

 

Google Bookmarks Закладки Yandex Yahoo My Web

Заняты на лето

Опубликовано: Суббота, Май 22, 2010  •  Категории: ,

Уровень безработицы в России постоянно снижается и сегодня составляет 2 млн 83 тысячи человек. На рынке труда сезонное оживление. По прогнозам Минздравсоцразвития, в течение двух-трех недель безработных будет меньше 2 миллионов человек.

Ситуация с безработицей в России продолжает улучшаться. Об этом заявил заместитель министра здравоохранения и социального развития Максим Топилин. «Мы проводим еженедельный мониторинг, и вчера было зафиксировано очередное значительное снижение количества безработных граждан», – заявил чиновник на пресс-конференции в Москве. Он отметил, что число зарегистрированных безработных по сравнению с прошлой неделей снизилось почти на 40 тысяч.

Подробнее

Оставьте Ваши комментарии (свернуть/развернуть форму записи)

 

 

Google Bookmarks Закладки Yandex Yahoo My Web

«Почему вы так мало общаетесь с коллегами?»

Опубликовано: Вторник, Май 18, 2010  •  Категории: , , ,

Не пугайте начальника заумными терминами. Лучше убедите его в том, что вы человек дела, потому и общаетесь с коллегами только по рабочим вопросам. Фото Photoexpress

Босс интересуется, почему вы избегаете коллег. Эксперты оценивают возможные ответы по десятибалльной шкале

«Я общаюсь только по рабочим вопросам» — 8,8*

Тимур Соколов, управляющий партнер компании Club Consult Development:

— Нельзя не отметить плюсы такого ответа: любой бизнес ориентирован на результат, и понимающий это сотрудник никогда не будет отвлекать коллег не по делу. Но данный стиль поведения может навредить. Такой сотрудник не сможет работать в компании, где между коллегами приняты неформальные дружеские отношения.

Александр Карпов, директор по персоналу компании LG Electronics Rus:

— Подчиненный хочет сказать, что ему неинтересны люди в коллективе. Скорее всего, этот сотрудник не вписался в коллектив, не разделяет общих для него ценностей. Подробнее…

Оставьте Ваши комментарии (свернуть/развернуть форму записи)

 

 

Google Bookmarks Закладки Yandex Yahoo My Web

«Почему вы не проявляете инициативу?»

Опубликовано: Среда, Май 12, 2010  •  Категории: , ,


Что лучше всего ответить на этот вопрос начальника

Шеф упрекает вас в пассивности, а вы не знаете, как оправдаться. Эксперты «Труда» оценивают разные ответы по десятибалльной шкале.

— Все мои предыдущие начальники инициативу не поощряли — 7

Галина Филатова, заместитель директора Центра психологической поддержки и современного психоанализа «Персона»:

— Ответ является констатацией факта. Вполне возможно, что человек искренен. Ни для кого не секрет, что инициатива по душе далеко не каждому начальнику. В данном случае человек говорит правду, но не оправдывается и не прибегает к извинительному тону.

Андрей Сидельников, руководитель проекта «HR-эксперт»:

— Абсолютно приемлемый вариант для сотрудника-новичка. А вот если подчиненный работает в компании не один год, ответ может вызвать определенное недоумение. В целом ответ хорош, подразумевает, что руководителю следует прислушиваться к мнению подчиненных.

Вера Елисеева, директор по организационному развитию компании «Связной»:

— Если это правда, то ответ совершенно логичен и оправдан. Если вопрос задает новый руководитель, то для него это будет сигналом: человек готов действовать активно, брать на себя инициативу и предлагать идеи, если новое руководство будет относиться к этому позитивно.

— Я хороший исполнитель, генерировать идеи не входит в мои обязанности — 5,5

Тимур Соколов, управляющий партнер компании ClubConsult Development:

— Неплохой ответ. Человек хорошо знает свои сильные и слабые стороны и адекватно себя воспринимает.
Подробнее…

Оставьте Ваши комментарии (свернуть/развернуть форму записи)

 

 

Google Bookmarks Закладки Yandex Yahoo My Web

Как убедить шефа дать вам полномочия? Советы эксперта

Опубликовано: Вторник, Май 4, 2010  •  Категории: , , ,

Руководитель избегает делегирования полномочий по одной причине — он опасается за результат. Ваша задача — избавить его от опасений

Тимур Соколов, управляющий партнер компании ClubConsult Development

Отсюда же вытекает и проблема микроменеджмента: руководитель попросту боится, что ни один сотрудник не обладает тем же уровнем знаний, что и он. По этой причине множество начальников руководствуются мудростью «хочешь сделать хорошо — делай сам».

В данном случае задачей сотрудника является избавить своего босса от всяческих страхов.

Два основных качества хорошего исполнителя — это наличие опыта и знаний и мотивированность. Однако, как показывает практика, этих двух факторов бывает недостаточно. Зачастую даже очень компетентные сотрудники, которые всеми способами изъявляют желание расширить круг своих обязанностей, могут подолгу оставаться на месте. Подробнее…

Оставьте Ваши комментарии (свернуть/развернуть форму записи)

 

 

Google Bookmarks Закладки Yandex Yahoo My Web

30 карьерных советов от великих людей

Опубликовано: Пятница, Апрель 23, 2010  •  Категории: , , ,

«Труд» собрал 30 громких высказываний о работе и попросил экспертов их прокомментировать

«Разделяй и властвуй» — мудрое правило, но «объединяй и направляй» — еще лучше».
Иоганн Вольфганг Гете, немецкий поэт и мыслитель.

Анна Мухина:

— Если говорить об управлении коллективом, то именно это правило приведет к успеху. Оно позволит наиболее эффективно использовать потенциал сотрудников и добиться синергетического эффекта команды, когда общий результат выше суммы его отдельных составляющих.

«Кто не умеет говорить, карьеры не сделает».
Наполеон Бонапарт, император франции, выдающийся полководец и государственный деятель

Тимур Соколов:

— Очень категоричное заявление. Если речь идет о науке и технике, эти специалисты по природе своей часто неразговорчивы. В их случае только заслуги и проекты помогают преодолевать ступени карьерной лестницы.

Подробнее…

Оставьте Ваши комментарии (свернуть/развернуть форму записи)

 

 

Google Bookmarks Закладки Yandex Yahoo My Web

Вредны или нет теплые отношения с начальником

Опубликовано: Вторник, Апрель 6, 2010  •  Категории: , , ,


Вы чувствуете, что можете стать с шефом друзьями. Что делать: следовать правилу субординации или пойти на поводу у эмоций?

«Я очень довольна своей работой: любимое дело, непротивные коллеги и, главное, либеральная начальница, с которой я не так давно стала чаще общаться. У нас много общего, нам интересно друг с другом и всегда есть о чем поболтать. Несколько раз мы обедали вместе, как-то она подвезла меня до метро. В общем, в какой-то момент я осознала, что могу получить чудесную подругу. Я понимаю, что моя начальница тоже не прочь сблизиться. Я верю в ее искренность и не вижу в ее поведении никакого подвоха, да и с чего бы это. Однако от такой дружбы меня многое удерживает. Я боюсь, что подобные отношения только помешают работе и принесут дополнительные неприятности. Это подтверждает опыт моих знакомых и бывших коллег. И не знаю, как мне быть: дать дружбе развиться или настоять на деловых отношениях?»

Ирина В., Москва

Подробнее…

Оставьте Ваши комментарии (свернуть/развернуть форму записи)

 

 

Google Bookmarks Закладки Yandex Yahoo My Web

Служебный роман:
«Хочу, чтобы я любил свою работу и чтобы моя работа любила меня»

Опубликовано: Среда, Март 31, 2010  •  Категории: , ,

Нам сложно не усомниться в наличии сверхспособностей у людей, которых мы сами никогда не встречали. Но невозможно не признать факт того, что профессиональному бизнес-консультанту, работающему с топ-менеджерами солидных компаний, не обойтись без изучения скрытых возможностей человека. Известный московский бизнес-тренер и управляющий партнер компании «Club Consult Development» Тимур Соколов много путешествует по ашрамам Индии и Тибета. А на прошлой неделе он приезжал в Караганду по приглашению компании «GK Kazakhstan». В разговоре с гостем мы попытались понять, что сегодня представляет собой бизнес-консалтинг.

Его компания «Club Consult Development» уже десять лет занимается тем, что учит разного рода руководителей, как зарабатывать больше денег в частности и достичь успеха в целом. Среди клиентов Тимура Соколова такие компании, как Citibank, «Билайн», General Motors, «ВТБ», «Видеоинтернешнл» и другие. Но в последние годы, по его наблюдениям, заказчики изменились. Они все чаще хотят получать нечто иное, нежели простую организацию эффективных продаж – пусть даже проведенную на самом высоком уровне. Тимур уверен: чтобы сотрудники работали на благо компании с наибольшей отдачей, нужно прежде всего сделать так, чтобы они не чувствовали гнетущей внутренней пустоты. Подробнее…

Оставьте Ваши комментарии (свернуть/развернуть форму записи)

 

 

Google Bookmarks Закладки Yandex Yahoo My Web

«Бывают ли у вас переработки?»

Опубликовано: Пятница, Март 19, 2010  •  Категории: , ,

Ответы рекрутера комментируют эксперты «Труда»

Собеседование проходит отлично, ваша кандидатура нравится работодателю, да и вас все устраивает. Только вот как по ответу рекрутера понять, придется ли вам работать сверхурочно?

«Только по желанию. Так что заставлять вас никто не будет»

Ирина Кандаурова, генеральный директор HR-студии «Время людей»:

— Скорее всего, переработки в этой компании являются добровольно-принудительным мероприятием. Может быть, здесь считается хорошим тоном задерживаться, но корпоративная культура неавторитарная, поэтому HR-менеджер сформулировал пожелание таким образом. Однако готовность кандидата к переработкам желательна, и работодатель хотел бы видеть именно такое отношение сотрудника к работе. Подробнее…

Если вам предстоит работать сверх нормы, нужно постараться узнать об этом еще на собеседовании. Фото Photoexpress

Оставьте Ваши комментарии (свернуть/развернуть форму записи)

 

 

Google Bookmarks Закладки Yandex Yahoo My Web

Публикации

Page 1 of 612345...Last »

 

 

для тех, кто хочет навести порядок в своих делах, добавить ясность в жизни и делать это легко

Уникальная возможность!
Зарегистрируйтесь на бесплатный видео-тренинг МУДРОСТЬ РЕКИ!

Я, как и Вы не терплю спам и отвечаю своей репутацией за сохранность вашей информации - Тимур Соколов.

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *