Что лучше всего ответить на этот вопрос начальника

Шеф упрекает вас в пассивности, а вы не знаете, как оправдаться. Эксперты «Труда» оценивают разные ответы по десятибалльной шкале.

— Все мои предыдущие начальники инициативу не поощряли — 7

Галина Филатова, заместитель директора Центра психологической поддержки и современного психоанализа «Персона»:

— Ответ является констатацией факта. Вполне возможно, что человек искренен. Ни для кого не секрет, что инициатива по душе далеко не каждому начальнику. В данном случае человек говорит правду, но не оправдывается и не прибегает к извинительному тону.

Андрей Сидельников, руководитель проекта «HR-эксперт»:

— Абсолютно приемлемый вариант для сотрудника-новичка. А вот если подчиненный работает в компании не один год, ответ может вызвать определенное недоумение. В целом ответ хорош, подразумевает, что руководителю следует прислушиваться к мнению подчиненных.

Вера Елисеева, директор по организационному развитию компании «Связной»:

— Если это правда, то ответ совершенно логичен и оправдан. Если вопрос задает новый руководитель, то для него это будет сигналом: человек готов действовать активно, брать на себя инициативу и предлагать идеи, если новое руководство будет относиться к этому позитивно.

— Я хороший исполнитель, генерировать идеи не входит в мои обязанности — 5,5

Тимур Соколов, управляющий партнер компании ClubConsult Development:

— Неплохой ответ. Человек хорошо знает свои сильные и слабые стороны и адекватно себя воспринимает.

Галина Филатова:

— Первая часть ответа звучит неплохо. Действительно, не все люди могут генерировать идеи. Некоторые от природы являются прекрасными исполнителями, и не стоит требовать от них креатива. Но вот во второй части слышится некая конфронтация. Стоит либо обойтись без нее, либо переформулировать высказывание.

Андрей Сидельников:

— На мой взгляд, ответ несет в себе конфликтную составляющую. Руководитель может расценить подобное объяснение как попытку «покачать права», даже если все сказанное соответствует действительности.
— Все равно все будет так, как вы скажете, зачем выступать с предложениями? — 5

Галина Филатова:

— В ответе явно звучит конфронтация. Он носит обвинительный и агрессивный характер. Одним словом, если вы хотите испортить отношения с начальством, можете смело так отвечать. Возможно, доля правды в этом высказывании и есть, но стоит его переформулировать хотя бы для того, чтобы не потерять работу.

Андрей Сидельников:

— Ответ двусмысленный, но таким объяснением работник ставит себя в довольно выигрышную позицию. Руководитель либо промолчит, либо предложит работнику впредь высказывать свое мнение, не ограничивая себя.

Вера Елисеева:

— Отвечая таким образом, сотрудник демонстрирует неприятие позиции начальника. В ответе звучит так называемая пассивная агрессия.

— Инициатива наказуема, вот и молчу — 4,5

Тимур Соколов:

— Объяснение обличает нелояльного сотрудника, избегающего ответственности и дополнительной работы. Однако такой ответ также может указывать на прошлый печальный опыт подчиненного: возможно, инициативность действительно не принесла работнику ничего хорошего. В таком случае задача руководителя — разобраться в причинах подобного поведения сотрудника и помочь ему устранить страхи.

Галина Филатова:

— В ответе звучит довольно неприкрытое подозрение в адрес начальника. Либо сотрудник испытывает опасения, что будет наказан за вольнодумство, либо это просто отговорка, придуманная, чтобы прикрыть собственную несостоятельность.

Андрей Сидельников:

— Ответ с юмором, не лишен смысла. Однако работнику нужно быть готовым к тому, чтобы обосновать свое утверждение и показать, чем именно была или будет наказуема инициатива.

— Я боюсь сказать что-то глупое или неуместное — 3,7

Галина Филатова:

— Не очень хороший ответ, поскольку человек таким образом характеризует себя с отрицательной стороны. Зачем делать это перед начальством? Логично, что у руководителя возникнет следующий вопрос: нужен ли мне вообще такой работник?

Тимур Соколов:

— Не самый лучший ответ, хотя видно, что человек «осторожничает», хочет сохранить свое лицо и репутацию профессионала. Вряд ли руководитель подумает о сотруднике что-то плохое. В ответе есть и дополнительные положительные моменты: начальник может опереться на такого человека, зная, что если тот все-таки высказывает мнение, значит, оно обдуманно и взвешенно.

Вера Елисеева:

— Человек хотя бы не боится признаться в собственном несовершенстве. К тому же в этом ответе можно увидеть и позитивный посыл: если руководитель поощрит такого работника, вполне возможно, что в следующий раз он будет смелее и начнет высказывать собственное мнение.

— У меня такой характер, я не люблю подавать голос — 3,7

Тимур Соколов:

— Человек честно отвечает на поставленный вопрос. Только вряд ли сотруднику с подобными принципами удастся добиться каких-то лидерских позиций. Руководитель поймет, что на подчиненного можно рассчитывать только как на исполнителя. Такого работника вряд ли волнует нематериальная мотивация, он не нацелен на саморазвитие.

Сохранить в Facebook